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阳光邦泰,做一名正直的邦泰人
2019-04-12    浏览:

4月11日晚上六点半,巴中公司组织开展全体员工审计课程培训。培训由集团公司审计部李雪红老师主讲,老师与大家互动交流,培训课堂气氛轻松活跃,大家受益良多。


邦泰集团从2013年6月颁布廉正管理制度以来,就一直将廉正考核作为日常考核的重要标准。这次的廉正管理制度培训也是集团公司在平昌进行的第二次全体员工审计课程培训,整个培训过程持续近2个小时,培训内容一共分为六个部分:第一,为什么倡导廉正建设;第二,介绍公司十大雷区;第三,违规案例分析;第四,廉正管理制度解读;第五,什么不能做;第六,我们应该怎么做。



违规案例分享时,李雪红老师为我们介绍了审计部审计各城市公司、各部门时,一旦发现并查实违背廉正管理制度的各种行为,公司都会给予涉事员工罚款甚至开除的惩罚。其中,她说到一个案例让我印象特别深刻,即公司某员工“贪污”了5元的停车费,也被审计部审查出来了。表面看起来,虽然这只是一件很小的事,但其足以证明公司对违反廉正管理制度行为的零包容、零容忍。



在案例分享完之后,李雪红老师请大家讨论并分享自己遇到的有关廉正的例子。人力行政部、营销策划部、招采成本部、工程部以及设计部的同事们均进行了分享。


案例一

我印象最深的是人力行政部张娅分享的袁总上交餐费的小故事,有一天娅姐收到了袁总上交的176元。后来一问才知道是袁总和家人在餐馆吃饭时,偶遇了公司总包单位王总,王总在袁总不知情的情况下为袁总付了餐费,袁总在微信上把钱退还给王总,但王总坚持不收回餐费钱,无奈之下袁总上班后立马将餐费上交到人力行政部。


案例二


我印象深刻的还有营销策划部同事文蕊的例子,她的一名客户,在她那里买了商铺后,为了感谢她提供的热情服务和专业的推荐,给她发了2000元微信红包,她向客户表示感谢后拒绝了客户的红包。她认为这些做好服务做到客户第一就是她的工作职责所在,当然不能收取客户的答谢红包。


案例三


工程部张高红张经理分享了自己在宜宾遇到的小故事,一个供应商为了贿赂他,直接到办公室甩了一万元现金给他,他拒绝多次也未能成功,于是他把现金上交到了人力行政部。他笑着说到,后来他到了巴中公司,那个供应商还发消息威胁他,要向公司举报他收取贿赂。这些有趣的小故事正体现了公司廉正文化对我们的深刻影响,也体现了所有邦泰人的职业素养和高尚品德。



工程部同事袁亦希在分享时说到,别人愿意给你2000块,那是他希望你能给他办到20000块的事情,并且你还可能因为这2000块,损害自己和公司的利益。虽说现在的社会风气不是很好,但我们时青年人,我们需要做好自己,社会风气的转变还需要靠我们青年人。他还说,知识分子应是当下社会的良知,我们应该做到廉洁正直。


廉洁和正直这两个词,从古至今最常见的是用在官员的身上,而现在这种高尚的品德和精神已经不仅仅只针对于所谓的官员,同时也是所有企业员工必须践行的重要价值观。



以上所有的案例,包括正面案例和反面案例,都告诉我们要坚持践行廉正管理制度。此外,通过培训大家还了解到不廉洁的行为,不仅仅指的是贪污受贿、职务侵占等,而是包括任何损害公司利益、不尽职、不作为、不诚实的行为。



一堂简单而有趣的课程,巴中公司员工们受益匪浅。在今后的工作中,我们每个邦泰人都应筑牢思想道德防线,吸取他人的教训,防患于未然,坚持防微杜渐,时刻为自己敲醒警钟,要明白自己该做什么,不该做什么,做一名正直的邦泰人。